ПОИСК
на главную
редакция
№ 35 от 02 сентября 2010 года
Экономика
Политика
Социум
Культура
Спорт
Досуг
ПЕРСОНА

Интервью
Недавно в кинотеатрах Минска шел новый фильм Люка Бессона «Невероятные приключения Адель». Я не только посмотрел фильм намного раньше (на закрытии Московского международного кинофестиваля), но и пообщался с его создателем. Французский режиссер Люк Бессон был председателем жюри 32 ММКФ. Наиболее широкое признание Бессон получил после выхода на экраны его третьего фильма «Подземка», за который он был номинирован на «Лучший фильм на иностранном языке» Британской киноакадемии в 1986 году.
РУБРИКИ
Это интересно

Усадьба

Репортаж "7 дней"

Регион, в котором мы живем

Обратная связь

Наука и образование

На заметку потребителю

Мы и мир

Здоровье

Закон есть закон

7 вопросов, 7 ответов

60 мирных лет

Рубрики\Экономика
ШАГАЯ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ

Реализация информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции на ОАО «Бобруйскагромаш»
ОАО «Бобруйскагромаш» является одним из ведущих предприятий республики и СНГ в области сельскохозяйственного машиностроения. Предприятием разрабатывается и производится целый комплекс сельскохозяйственных машин для заготовки и раздачи кормов, внесения органических и минеральных удобрений, тракторных самосвальных и специальных прицепов и др. Более половины выпускаемой техники экспортируется в страны СНГ и Европы, при этом с каждым годом реализация продукции за пределы республики и на внутренний рынок растет. Не случайно перед бобруйскими машиностроителями сегодня стоит задача по наращиванию мощностей, повышению эффективности производства. Важным фактором в этом плане является внедрение современной автоматизированной системы управления производством.
Управление информационными ресурсами в условиях постоянно меняющейся внутренней и внешней среды в настоящее время является определяющим фактором в обеспечении конкурентоспособности каждого объекта хозяйствования. Только гибкая информационная стратегия позволит быть подготовленными к быстрому и эффективному реагированию на кардинально изменяющиеся требования заказчиков к изделиям, технологиям и быстрому освоению серийного производства новой продукции. Нужна точная и своевременная информация для работы в условиях международной конкуренции, сложных заказов и роста распределения и децентрализации обработки информации в различных подразделениях предприятий. В связи с этим назрела острая необходимость в разработке и внедрении на предприятии комплексной автоматизированной системы управления предприятием.
В 2005 году на ОАО «Бобруйскагромаш» была разработана концепция развития в области информационной поддержки жизненного цикла продукции.
Специалистами предприятия был проведен сравнительный анализ представленных на рынке систем на соответствие требованиям предприятия. Был рассмотрен ряд систем как отечественного, так и зарубежного производства, мы посетили ряд предприятий, которые проводили внедрение подобных систем. В итоге выбрали комплексную информационную систему, разработанную компанией OmegaSoftware, как платформу для создания системы управления инженерными данными, ведения подготовки производства, управления материально-техническим снабжением и производства, планирования и учета качества ОАО «Бобруйскагромаш». В качестве базового программного продукта предприятием также был выбран САПР «КОМПАС» — для проектирования изделий, оснастки и техпроцессов, подготовки конструкторской документации, инженерных расчетов.
Перед всеми разработчиками базовых программных продуктов была поставлена задача в перспективе интегрировать собственные программные продукты в единую информационную среду для совместного использования информации в электронной форме и сократить затраты на ее повторное создание, ввод и обработку.
В 2005 году была заложена техническая база функционирования системы — разработаны проекты локально-вычислительной сети (ЛВС) предприятия и выполнены строительно-монтажные работы по первому этапу строительства ЛВС. В 2006-2007 годах последовательно, исходя из текущих задач внедрения информационной системы, происходило включение в ЛВС различных подразделений и служб предприятия.
В 2008 году запланировано значительное расширение локально-вычислительной сети с подключением в ЛВС всех конструкторско-технологических служб, управлений трех цехов — заготовительно-прессового, механосборочного, сборочно-сварочного, складов, руководителей высшего звена.
Наиболее трудоемким процессом при внедрении систем управления производством является процесс создания «фундамента». Это — ведение и поддержание в актуальном состоянии инженерных данных предприятия.
В настоящее время ведется активная работа по наполнению базы данных по изделиям, разрабатываемым и производимым предприятием.
Чтобы читателям было понятно, какая это огромная и кропотливая работа, скажем, что каждая деталь несет о себе следующую информацию: чертеж, данные об оборудовании, на котором изготовляется деталь, профессии и квалификации рабочего, маршруте, материале и нормах его расхода, а также норме времени и расценке. А теперь представьте, сколько деталей и узлов содержит готовая машина! Поэтому становится понятно, что база данных должна пополниться сотнями тысяч данных. Кроме инженерных данных система содержит данные обо всех видах хозяйственной деятельности предприятия — экономической, коммерческой и т.д.
На сегодняшний день завод выпускает более 50 наименований изделий, из них более половины уже введены в электронную базу данных.
Эта информация поддерживается в актуальном состоянии через электронные конструкторские и технологические извещения об изменениях. На основании данных о структуре и составе изделий, маршрутах и материальных нормативах проводятся расчеты материальных затрат, потребности в ресурсах для отдельных деталей, узлов, изделий, заказов, а также по планам производства. Развитие задач системы для предприятия проводится как фирмой-разработчиком, так и собственными программистами, которые работают в рамках единого проекта.
За прошедшее время специалистами технических служб освоены и внедрены в работу программные пакеты, оптимизирующие процесс разработки конструкторской и технологической документации, в частности, САПР «Компас-3D» и САПР «Компас-автопроект».
По программе компьютеризации предприятия в 2008 году должны быть решены следующие задачи:
— создание единой сети взаимо-связанных автоматизированных рабочих мест в подразделениях, участвующих в подготовке производства, — отдел главного конструктора, отдел главного технолога, отдел механизации и автоматизации, отдел планирования подготовки производства.
— создание централизованного (сетевого) электронного архива проектной документации с обеспечением синхронизации электронной и бумажной версий.
— отработка системы передачи данных по спецификации конструктора из «Компас-3D» в систему «Omega Production».
В последние годы модельный ряд продукции, выпускаемой ОАО «Бобруйскагромаш», существенно расширился как за счет появления новых изделий, так и за счет большого количества заказываемых комплектаций. Для обеспечения производства непротиворечивой и актуальной информацией о составе изделий с 2006 года на заводе используется модуль корпоративной информационной системы «Omega Production».
Система позволяет вести все виды спецификаций, предусмотренные ГОСТ. Поддержка конструкторских данных в актуальном состоянии возможна только при условии корректного управления изменениями. Извещения на изменение КД ведутся в электронном виде конструкторами и технологами.
В ближайшей перспективе службы снабжения, склады и кладовые ОАО «Бобруйскагромаш» будут работать в едином информационном пространстве. Это позволит предприятию решать как учетные задачи, оперируя актуальной номенклатурой изделий и материалов, так и планировать закупки. Службы снабжения будут вести договоры на закупку, возникающие на основании данных планирования производства и текущих запасах. Фактические поставки по договорам (приходы на склады) как в количественном, так и в ценовом выражении сверяются со спецификациями соответствующих договоров.
Наличие технологической информации (нормы расхода основных, вспомогательных материалов, технологические процессы с пооперационными нормами времени и стоимостью) позволит на следующем этапе сформировать лимитно-заборные карты для подразделений.
В результате внедрения этой части системы будут сокращены неликвидные позиции, будет высвобождена существенная часть оборотных средств, сокращены избыточные запасы покупных материалов и комплектующих.
Планирование производства на «Бобруйскагромаше» происходит в несколько этапов. На первом этапе производится формирование плана производства как электронного документа. План производства формируется специалистами экономического отдела. Система предлагает экономистам быстрый и удобный расчет плановых калькуляций на деталь, узел, готовое изделие, запчасти, что в условиях широкой кооперации очень актуально.
В 2008 году планируется включить в работу системы производственные подразделения, которые будут проводить оперативный учет изготовленной продукции, что позволит иметь оперативные данные о производстве и дефиците деталей.
Заказчиками продукции предъявляются высокие требования к качеству продукции предприятия. В связи с этим планируется внедрение в 2008 году модуля управления качеством системы «Omega Production». Предполагается ведение данных и анализ дефектов, выявленных в процессе сборки и испытаний узлов и конечных изделий, ведение данных и анализ дефектов изделий в гарантийный и постгарантийный период с последующей корректировкой производственного цикла, ведение данных по входному контролю комплектующих и материалов.
Одной из важнейших задач при внедрении и эксплуатации информационной системы предприятия является обеспечение сохранности и защиты данных от несанкционированного доступа. В 2008 году планируется заключить договор с Объединенным институтом проблем информатики Национальной академии наук Республики Беларусь на проведение обследования и разработку концепции по обеспечению информационной безопасности компьютерной сети ОАО «Бобруйскагромаш» и на основании нормативно-методических документов разработать и внедрить комплексную систему информационной безопасности сети.
Мы уверены, что внедрение комплексной информационной системы ОАО «Бобруйскагромаш» обеспечит более тесную связь и координацию всех подразделений производства, отвечающих за проектирование, изготовление, снабжение, сервисное обслуживание, реализацию и маркетинг, что является одной из составляющих успешного управления предприятием.


  назад   на главную в начало страницы  
ПРИЛОЖЕНИЯ
7 ночей
7 дней "Здоровье"
Справочник "7 дней"
Исторический альманах
Женский клуб
Новости культуры и искусства
Вокруг света за 7 дней
АРХИВ
2010 год
01 02 03 004 005 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
2009 год
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
2008 год
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 522
2007 год
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
2006 год
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
2005 год
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
номера газеты за предыдущие годы
 
Rambler's Top100 Rating All.BY